河北省世貿(mào)通
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河北省世貿(mào)通進(jìn)出口服務(wù)有限公司2020年度工作總結(jié)
發(fā)布時(shí)間:2021-08-18 00:00:00來(lái)源:河北省外貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司 點(diǎn)擊數(shù):294
河北省世貿(mào)通進(jìn)出口服務(wù)有限公司
2020年度工作總結(jié)
2020年,公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞省委、省國(guó)資委以及集團(tuán)黨委的決策部署,全面落實(shí)“六穩(wěn)”要求、確?!傲!比蝿?wù),立足“國(guó)內(nèi)大循環(huán)、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)”新發(fā)展理念。黨支部和經(jīng)營(yíng)班子帶領(lǐng)全體員工,面對(duì)“新冠肺炎疫情”影響、嚴(yán)峻的國(guó)際國(guó)內(nèi)形式和復(fù)雜的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,緊緊圍繞年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù),認(rèn)真謀劃,精心組織,穩(wěn)中求進(jìn),各項(xiàng)工作取得了新進(jìn)展、新成效,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:
一、2020年工作總結(jié)
(一)主要成績(jī)
1、黨的建設(shè)取得新成效。一年來(lái),公司黨支部堅(jiān)持黨建引領(lǐng),加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè),強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)、堅(jiān)定四個(gè)自信、堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù),支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)資產(chǎn)公司黨委考核達(dá)到合格。黨組織把方向、管大局、保落實(shí)政治職能進(jìn)一步落實(shí);支部政治功能和組織力進(jìn)一步提升;廣大黨員干部的政治責(zé)任感和使命感,進(jìn)一步增強(qiáng);習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義理論等政治學(xué)習(xí)積極性進(jìn)一步得到提高。
2、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)達(dá)到新高度。一年來(lái),在全體干部職工的共同努力下,全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收1.1億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)25萬(wàn)元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)。2020年在去年冬季進(jìn)口車(chē)?yán)遄?nbsp;基礎(chǔ)上,新開(kāi)拓了新西蘭金果、秘魯藍(lán)莓等高端水果業(yè)務(wù);在去年開(kāi)通全國(guó)首列俄羅斯面粉專(zhuān)列的基礎(chǔ),今年8月,再次以中歐班列“農(nóng)業(yè)快車(chē)”整列進(jìn)口俄羅斯小包裝葵花籽油,中央電視臺(tái)、中央人民政府網(wǎng)及俄羅斯塔斯社等權(quán)威媒體對(duì)該事件進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道,取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益;自營(yíng)出口業(yè)務(wù)得以拓展,為公司打開(kāi)了新的業(yè)務(wù)渠道,帶來(lái)了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、公司管理邁上新臺(tái)階。一年來(lái),公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理要求,加強(qiáng)企業(yè)管理,使公司在黨組織融入企業(yè)管理、黨建入章、制度建設(shè)、流程建設(shè)、合規(guī)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控等公司的管理體制機(jī)制上得到很大提高。
4、改革發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。2020年公司聯(lián)合省外貿(mào)資產(chǎn)公司在廣宗、平鄉(xiāng)兩縣成立兩家進(jìn)出口綜合服務(wù)平臺(tái)公司,致力于服務(wù)出口型縣域經(jīng)濟(jì),平臺(tái)公司已經(jīng)初步開(kāi)展業(yè)務(wù)。
5、常態(tài)化贏疫情防控取得實(shí)效。一年來(lái),公司緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)黨委周?chē)?,始終站在講政治的高度,堅(jiān)持在常態(tài)化疫情防控上思想不放松、措施不泄勁,嚴(yán)格按照疫情防控方案和各項(xiàng)防控措施執(zhí)行,確保防疫工作取得勝利。
(二)工作舉措
1、強(qiáng)化黨建引領(lǐng),發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用
一是加強(qiáng)支部黨建,著力提升黨支部政治功能和組織力。公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子以黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為抓手,全面加強(qiáng)支部黨建,深入開(kāi)展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)、黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng)、黨員示范崗活動(dòng)、黨員承諾踐諾活動(dòng)等,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)調(diào)動(dòng)黨員積極性,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二是積極推進(jìn)國(guó)企黨組織把方向、管大局、保落實(shí)政治職能落實(shí),通過(guò)修改公司章程,明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位;同時(shí)完成了“兩規(guī)則、一方案”的修訂,進(jìn)一步完善了黨支部前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單,嚴(yán)格落實(shí)重大決策黨支部究討論前置程序。
三是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。充分運(yùn)用“不忘初心、牢記使命”主體教育成果,開(kāi)展“知使命、勇?lián)?dāng)”黨建品牌建設(shè)活動(dòng),引導(dǎo)廣大黨員胸懷強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感,積極投身公司改革發(fā)展,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以干事創(chuàng)業(yè)的的實(shí)際行動(dòng)踐行使命。通過(guò)開(kāi)展警示教育主題黨日,以國(guó)企黨員干部嚴(yán)重違法違紀(jì)案件為反面教材,以案明鑒,引導(dǎo)教育廣大黨員遵黨規(guī)、守黨紀(jì)、把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,時(shí)刻警醒自己,筑牢思想防線(xiàn),堅(jiān)定不移的推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、固本拓新,全力開(kāi)創(chuàng)公司經(jīng)營(yíng)新局面。
一是繼續(xù)維護(hù)好京糧、冀糧天津泰臻等央企、省屬?lài)?guó)企的大宗糧油業(yè)務(wù);廈門(mén)國(guó)貿(mào)、浙江萬(wàn)邦、保定金明達(dá)等進(jìn)口紙漿板的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
二是拓展新的經(jīng)營(yíng)品種。四月份在去年冬季進(jìn)口車(chē)?yán)遄拥幕A(chǔ)上,開(kāi)拓了新西蘭黃金果等高端水果經(jīng)營(yíng),增加了經(jīng)營(yíng)品種;積極響應(yīng)國(guó)家“一帶一路”號(hào)召,搶抓“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇,抓住深入開(kāi)展中俄農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易,在開(kāi)通俄羅斯第一列“農(nóng)業(yè)快車(chē)”面粉專(zhuān)列的基礎(chǔ)上,繼續(xù)保持同俄羅斯大使館及俄羅斯聯(lián)邦農(nóng)業(yè)部、俄羅斯聯(lián)邦出口中心的良好關(guān)系,積極探索在俄羅斯農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口中的更深層合作。今年8月28日,滿(mǎn)載俄羅斯一級(jí)壓榨小包裝葵花籽油專(zhuān)列,抵達(dá)石家莊冀中南智能港,這是我司再次通過(guò)中歐班列以俄羅斯“農(nóng)業(yè)快車(chē)”形式整列進(jìn)口俄羅斯農(nóng)產(chǎn)品。中央電視臺(tái)、中央人民政府網(wǎng)、百度、新浪等國(guó)內(nèi)主流媒體以及俄羅斯塔斯社等國(guó)外媒體對(duì)該事件進(jìn)行了專(zhuān)題報(bào)道,取得了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
三是出口自營(yíng)業(yè)務(wù)初步開(kāi)展,在進(jìn)口自營(yíng)及代理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,充分利用公司資質(zhì)齊全的優(yōu)勢(shì),初步嘗試性開(kāi)展了自營(yíng)出口的業(yè)務(wù),截止目前已經(jīng)順利向韓國(guó)出口民用紡織品三個(gè)批次。出口自營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,為公司打開(kāi)了新的業(yè)務(wù)渠道,帶來(lái)了新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、努力創(chuàng)新,深化改革發(fā)展。
一是為充分發(fā)揮省級(jí)國(guó)有外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的引領(lǐng)示范作用,拓展新的經(jīng)營(yíng)范圍和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。公司聯(lián)合省外貿(mào)資產(chǎn)公司共同在平鄉(xiāng)、廣宗兩縣投資成立外貿(mào)進(jìn)出口綜合服務(wù)平臺(tái),為當(dāng)?shù)乜h域生產(chǎn)型出口企業(yè)提供通關(guān)、報(bào)檢、退稅、資金、風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)等全方位的一條龍服務(wù)。兩家平臺(tái)公司今年9月已經(jīng)注冊(cè)成立并配備了相應(yīng)的管理人員、組建了經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、制定了相關(guān)政策,深入當(dāng)?shù)仄髽I(yè)進(jìn)行調(diào)研、對(duì)接、營(yíng)銷(xiāo),初步開(kāi)展了經(jīng)營(yíng)工作。
二是積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。按照省國(guó)資委、集團(tuán)黨委的安排部署和要求,深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的重要性,提高政治站位,選取天津天紡為對(duì)標(biāo)企業(yè),制定對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)方案,列出對(duì)標(biāo)提升工作清單,學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)齊企業(yè)短板,圍繞戰(zhàn)略、組織、運(yùn)營(yíng)、科技、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)、人力資源和信息化等方面壓實(shí)對(duì)標(biāo)提升任務(wù),通過(guò)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)開(kāi)展,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
4、建章立制,加強(qiáng)企業(yè)管理。
一是黨建入章程,明確了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)企的全面領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實(shí)重大決策黨支部究討論前置程序,完善“兩規(guī)則、一方案”的修訂和黨支部前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)清單。
二是強(qiáng)化制度建設(shè),推進(jìn)依法規(guī)范治企,按照現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,制定完善了包括公司章程、議事規(guī)則、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、薪酬分配等各項(xiàng)管理制度。
三是落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)持“一把手”主體責(zé)任和“黨政同責(zé)一崗雙責(zé)”,通過(guò)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)承諾、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)月等活動(dòng),使公司全體員工時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根玄,確保公司的安全和穩(wěn)定。
5、凝心聚力,堅(jiān)決做好疫情防控。
面對(duì)全球疫情肆虐,在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委、省國(guó)資委決策部署,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于常態(tài)化疫情防控的各項(xiàng)要求,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范示范作用。嚴(yán)格按照公司制定的疫情防控方案和各項(xiàng)疫情防控措施執(zhí)行,堅(jiān)決打贏疫情防控的總體戰(zhàn),確保公司疫情防控取得勝利。
(三)存在問(wèn)題和不足
1、新冠肺炎疫情影響巨大,進(jìn)出口貿(mào)易前景不明。新冠肺炎疫情持續(xù)在世界各地肆虐,傳播沒(méi)有絲毫減緩,國(guó)際貿(mào)易受到嚴(yán)重創(chuàng)傷,世界經(jīng)濟(jì)下行甚至衰退的預(yù)期強(qiáng)烈。在這樣的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大背景下,我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨極大挑戰(zhàn),能否盡快在全球范圍控制住疫情,是進(jìn)出口經(jīng)濟(jì)能否恢復(fù)的關(guān)鍵因素。國(guó)內(nèi)雖然在全球范圍內(nèi)率先取得抗擊新冠肺炎疫重大成果,但是下半年尤其是進(jìn)入冬季后,國(guó)內(nèi)個(gè)別地區(qū)零星確診病例出現(xiàn),使得外防輸入,內(nèi)防反彈的防疫壓力很大,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作任重道遠(yuǎn)。進(jìn)出口貿(mào)易是本次疫情受災(zāi)最嚴(yán)重的行業(yè),如何在這樣的環(huán)境中捕捉商機(jī)、彌補(bǔ)損失是最緊要的課題。
2、戰(zhàn)略目標(biāo)定位尚未清晰,主營(yíng)業(yè)務(wù)品種未形成了拳頭產(chǎn)品。公司自今年開(kāi)始重新配備了管理班子和經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)時(shí)間較短,經(jīng)營(yíng)品種依托原有業(yè)務(wù)關(guān)系逐步開(kāi)展,根據(jù)公司情況,初步確立了以進(jìn)口食品為主營(yíng),進(jìn)出口自營(yíng)和代理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)定位,但經(jīng)營(yíng)品種相對(duì)較雜,沒(méi)有形成公司自有品牌產(chǎn)品和市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)率等相對(duì)較高的拳頭產(chǎn)品。
3、海外供貨渠道及國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道尚未建立。由于公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)為新業(yè)務(wù),剛剛開(kāi)始不到半年時(shí)間,受制于采購(gòu)量小、采購(gòu)時(shí)間不固定等原因,導(dǎo)致的我們海外供應(yīng)商不確定、采購(gòu)價(jià)格成本高,加之國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道尚未建立,從而影響到國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)力較低,銷(xiāo)路不暢,銷(xiāo)售利潤(rùn)無(wú)法保障。
4、企業(yè)內(nèi)部管理尚需加強(qiáng)。法人治理結(jié)構(gòu)還有待完善,現(xiàn)代化企業(yè)管理制度仍需要補(bǔ)充修訂。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程還沒(méi)有建立,風(fēng)險(xiǎn)防控還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
5、專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)尚未建立,人才缺乏。進(jìn)出口貿(mào)易專(zhuān)業(yè)度要求高、涉及面廣,業(yè)務(wù)難度大,對(duì)從業(yè)人員素質(zhì)要求高。而目前公司專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)高級(jí)管理人員還沒(méi)有配備,懂外貿(mào)的業(yè)務(wù)人員只有2人,隨著公司國(guó)際、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大和發(fā)展,我們急需一批懂業(yè)務(wù)、懂政策、有經(jīng)驗(yàn)、有業(yè)務(wù)關(guān)系的專(zhuān)業(yè)外貿(mào)人才補(bǔ)充進(jìn)來(lái),組建專(zhuān)業(yè)的外貿(mào)團(tuán)隊(duì)。
二、當(dāng)前面臨的形勢(shì)分析
正如習(xí)近平總書(shū)記提出的論斷:“世界正面臨百年未有之大變局”。2020年,在黨中央的堅(jiān)強(qiáng)、正確領(lǐng)導(dǎo)下,我國(guó)充分發(fā)揮獨(dú)有社會(huì)主義制度優(yōu)勢(shì),率先取得疫情防控重大勝利,使我國(guó)成為全球唯一實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)體。 剛剛結(jié)束的黨的十九屆五中全會(huì),為我們擎畫(huà)了十四五規(guī)劃和未來(lái)十五年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展宏偉藍(lán)圖,提出了加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
(一)面臨的形勢(shì)
2020年是“極其不平凡”的一年,新冠肺炎疫情全球爆發(fā)影響廣泛深遠(yuǎn)、國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜、國(guó)際力量對(duì)比深刻調(diào)整、經(jīng)濟(jì)全球化遭遇阻力,單邊保護(hù)主義和霸權(quán)主義對(duì)世界和平與發(fā)展構(gòu)成威脅;全球經(jīng)濟(jì)倒退和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)增多,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患難以消除。從國(guó)際經(jīng)濟(jì)上看,由于新冠肺炎影響,世界各發(fā)達(dá)國(guó)際經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)負(fù)增長(zhǎng)已成定局,雖然中國(guó)成為了世界上唯一的正增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)體,但在國(guó)際經(jīng)濟(jì)萎靡的世界大環(huán)境下,增長(zhǎng)放緩也不可避免。
(二)存在的機(jī)遇
2021年是我國(guó)“十四五”規(guī)劃建設(shè)的開(kāi)局之年,隨著國(guó)家“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、雄安新區(qū)和河北自貿(mào)區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略決策部署深入推進(jìn),也給我們企業(yè)帶來(lái)了機(jī)遇。同時(shí)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策中,對(duì)于外貿(mào)平臺(tái)建設(shè),跨境電商培育、市場(chǎng)采購(gòu)貿(mào)易、外貿(mào)綜合服務(wù)等新業(yè)態(tài)新模式,相繼出臺(tái)了支持政策。從公司看,經(jīng)過(guò)近一年多的業(yè)務(wù)開(kāi)拓,公司逐步形成了以進(jìn)口食品為主營(yíng)業(yè)務(wù),涵蓋了肉類(lèi)、海產(chǎn)品、水果、糧油等品類(lèi),積累了一定的經(jīng)營(yíng),完善了各類(lèi)資質(zhì)。通過(guò)積極參與國(guó)家一帶一路建設(shè),發(fā)展中俄農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易,取得了一定的社會(huì)效益,很多企業(yè)主動(dòng)找到我們想在中俄進(jìn)出口貿(mào)易中同公司合作。另外,公司作為省國(guó)資委監(jiān)管?chē)?guó)企,國(guó)企背景是公司的金字招牌,都愿意同國(guó)企合作,這是我們獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。
三、2021年工作思路
黨的十九屆五中全會(huì)為我們擎畫(huà)了未來(lái)十五年國(guó)家發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,2021年我國(guó)將開(kāi)啟“十四五”規(guī)劃,踏上全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程。公司將立足“加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工做好企業(yè)的改革發(fā)展工作,謀篇布局,開(kāi)好頭,起好步。
(一)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)。以支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)為總領(lǐng),加強(qiáng)黨支部的各項(xiàng)建設(shè);強(qiáng)化黨對(duì)企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮支部“把方向、管大局、保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用,加強(qiáng)和鞏固黨支部在公司法人治理中的地位和作用;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》、《中國(guó)共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》切實(shí)提高企業(yè)黨建質(zhì)量;強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),壓實(shí)黨支部主體責(zé)任、支部書(shū)記第一責(zé)任人職責(zé)、其他班子成員一崗雙責(zé),堅(jiān)定落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則精神,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上,馳而不息糾四風(fēng);加強(qiáng)黨員教育管理,通過(guò)集中學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,不斷加強(qiáng)黨理論學(xué)習(xí),用黨的先進(jìn)理論成果武裝頭腦,提高黨員干部政治修養(yǎng)和綜合素質(zhì),充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,推動(dòng)公司各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
(二)加強(qiáng)企業(yè)管理。按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求,在現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)制度建設(shè)頂層設(shè)計(jì),繼續(xù)修訂、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,做到以制度管人、管事。繼續(xù)完善公司治理結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)置,做到治理結(jié)構(gòu)完善、機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,運(yùn)營(yíng)快捷高效。盡快制定業(yè)務(wù)操作流程,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)管理,嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)底線(xiàn),選聘企業(yè)法律顧問(wèn),規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。
(三)聚焦主業(yè),打造自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。
一是立足國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易形勢(shì)及全球疫情影響判斷,堅(jiān)持以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,做好國(guó)內(nèi)大循環(huán)這篇文章減少或停止肉類(lèi)和海鮮類(lèi)凍品進(jìn)口業(yè)務(wù),在國(guó)內(nèi)貿(mào)易中尋找商機(jī),將經(jīng)營(yíng)資金傾向于上下游渠道相對(duì)成熟的金果、藍(lán)莓等國(guó)內(nèi)精品水果業(yè)務(wù)。
二是積極融入國(guó)家“一帶一路”建設(shè),加大中俄農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易份額。利用擁有俄羅斯較好貨源渠道優(yōu)勢(shì),用好中歐班列回程補(bǔ)貼降低進(jìn)口成本,增加俄羅斯農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口量。2020年整列進(jìn)口葵花籽油以后,國(guó)內(nèi)很多煉油企業(yè)主動(dòng)要求同我公司合作,尋找俄羅斯散裝食用油的貨源,這樣我們可以在鎖定下游客戶(hù)的情況下,優(yōu)先發(fā)展俄羅斯食用油業(yè)務(wù)。
三是進(jìn)一步開(kāi)拓海外進(jìn)貨渠道和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道。2021年,我們將通過(guò)參加展會(huì)、訂貨會(huì)、進(jìn)博會(huì)等多種形式,通過(guò)自己聯(lián)系、行業(yè)協(xié)會(huì)推薦、同行介紹等方式積極對(duì)接國(guó)外供應(yīng)商,逐步形成自己穩(wěn)定的供貨渠道。同時(shí)通過(guò)招聘專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員,加大營(yíng)銷(xiāo)投入的方式,努力搭建自己的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道。
(四)全力做好對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。提高政治站位,深刻領(lǐng)會(huì)對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)的重要性,嚴(yán)格按照省國(guó)資委、集團(tuán)黨委的安排部署和要求,按照公司制定的對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)方案和對(duì)標(biāo)提升工作清單,認(rèn)真選取對(duì)標(biāo)指標(biāo),壓實(shí)責(zé)任,以對(duì)標(biāo)企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。讓對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)切實(shí)落地見(jiàn)效,提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(五)做好人才引進(jìn)和培養(yǎng),打造專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。通過(guò)外部招聘和內(nèi)部培養(yǎng)兩種方式,積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)外貿(mào)人才,逐步打造一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì),將人才引進(jìn)和培養(yǎng)同公司戰(zhàn)略發(fā)展和拳頭產(chǎn)品打造向結(jié)合,必要時(shí)可以引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理模式。
(六)嚴(yán)防死守,做好常態(tài)化疫情防控工作。新冠肺炎疫情持續(xù)在全球蔓延,我國(guó)外防輸入、內(nèi)防反彈任務(wù)艱巨。2021年,在集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司支部將進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展兩手抓,堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委、省國(guó)資委決策部署,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司關(guān)于疫情防控的各項(xiàng)要求,嚴(yán)格按照公司制定的疫情防控方案和各項(xiàng)疫情防控措施執(zhí)行,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員群眾,堅(jiān)決打贏疫情防控的總體戰(zhàn),確保公司疫情防控不出現(xiàn)任何問(wèn)題。